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Vertriebsprognosen oder „Forecasts“ sind das Handwerkszeug jeder Verkaufsorganisation. Doch lediglich der so genannte „rollierende Forecast“ ist verbreitet. Andere Forecast-Methoden sind in Unternehmen nur rudimentär entwickelt, sodass Potenziale ungenutzt bleiben.
In diesem Buch erfahren Vertriebsmanager und -controller, wie sie verlässliche Forecasts erstellen, um darauf die Vertriebs- und Unternehmensplanung aufzubauen.
Stichworte
- Nutzen von Prognosen für die Vertriebs- und Unternehmensführung
- Erfolgsfaktoren für treffsichere Prognosen
- Typische Fehlerursachen
- Forecast-Methoden und deren Anwendung
- Forecasts für spezielle Vertriebssituationen
Der Autor
Prof. Dr. Jörg B. Kühnapfel ist Professor für General Management und Vertriebscontrolling an der Hochschule Ludwigshafen.
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