Vertriebszeitung

Vom LinkedIn-Kontakt zum Sales-Termin in nur fünf Schritten

Unternehmen investieren in LinkedIn-Kampagnen, die Klicks und Leads bringen – aber im Vertrieb kommt davon kaum etwas an? Dann liegt das Problem nicht an der Kampagne, sondern am fehlenden Prozess dahinter. Denn ohne sauberen Übergang von Social Media in Marketing Automation und CRM bleibt Potenzial ungenutzt.

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Der menschliche USP im Vertrieb ist – Vertrauen!

KI-Systeme beeindrucken längst nicht nur mit Daten – sondern auch mit Mitgefühl. Studien zeigen: Digitale Gesprächspartner wirken oft empathischer als Menschen. Was bedeutet das für den B2B-Vertrieb? Und worauf kommt es jetzt wirklich an?

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Wenn der Kunde klüger wird, musst Du besser verkaufen

Kundengespräche haben sich in den letzten Jahren spürbar verändert. Immer mehr Kunden treten bestens informiert auf, vergleichen Angebote bereits im Vorfeld und stellen anspruchsvolle Fragen. Daher ist es umso wichtiger zu verstehen, wie sich das Kundenwissen auf Kaufbereitschaft und Loyalität auswirkt.

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Prompten im Vertrieb: Warum Verkäufer das jetzt machen sollten

Viele Verkäufer reden über KI – aber nutzen sie kaum. Ein paar E-Mails glätten? Klar. Doch die eigentliche Chance bleibt liegen: KI als Denkpartner zu nutzen. Wer sauber promptet, schärft nicht nur seine Argumente, sondern auch sein eigenes Denken.

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Kein Need, kein Deal…. Wer das nicht kann, verkauft nichts
Unfck sales
40:54

Kein Need, kein Deal…. Wer das nicht kann, verkauft nichts

Podcast: Morten Wolff Dauer: 40:54

Viele reden, wenige qualifizieren. Rouven, Danny und Morten zeigen, warum echte Bedarfsermittlung der Gamechanger im B2B-Sales ist.
Hybrid Selling – Vertriebsklaviatur durch Remote-Termine erweitern
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4:23

Hybrid Selling – Vertriebsklaviatur durch Remote-Termine erweitern

Filter: Prof. Dr. Christian Schmitz Dauer: 4:23

Wie verändert sich der B2B-Vertrieb durch Hybrid Selling?
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Aktuelle Beiträge

Methode 55: Leadgenerierung Reloaded

Automatisierung, KI-Nutzung und neue Denkweisen

Prompten im Vertrieb: Warum Verkäufer das jetzt machen sollten

Viele Verkäufer reden über KI - aber nutzen sie kaum. Ein paar E-Mails glätten? Klar. Doch die eigentliche Chance bleibt liegen: KI als Denkpartner zu nutzen. Wer sauber promptet, schärft nicht nur seine Argumente, sondern auch sein eigenes Denken.

Key Accounts: Jahresgespräche vorbereiten und sicher führen

Unternehmen handeln mit ihren wichtigen Lieferanten oft Jahr für Jahr die Lieferbedingungen neu aus. Diese Verhandlungen werden aufgrund der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen meist recht taff geführt werden. Also sollten sich B2B-Verkäufer professionell auf sie vorbereiten.

Strukturelle Erschöpfung im technischen Vertrieb: Zeit für eine Wende

In vielen technischen Vertriebsorganisationen herrscht derzeit eine Art „strukturelle Erschöpfung“. Ihre historisch gewachsenen Strukturen und Prozesse passen oft nicht mehr zu den aktuellen Marktanforderungen. Das stresst und bremst die Vertriebsteams aus. Je schneller und entschlossener die Verantwortlichen Konsequenzen aus dieser Erkenntnis ziehen, desto besser.

Buchtipps

Methode 55: Leadgenerierung Reloaded

Automatisierung, KI-Nutzung und neue Denkweisen

Zug um Zug verhandeln

Messbar bessere Ergebnisse erzielen

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Mit innerer Souveränität erfolgreich verkaufen
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Keine Angst vor der Kaltakquise am Telefon | Insider-Leitfaden!

Die Telefonakquise wird oft als die anspruchsvollste Form der Neukundengewinnung angesehen. Es sind nicht nur zahlreiche rechtliche Vorschriften zu beachten, sondern auch die eigentliche Gesprächssituation stellt eine Herausforderung dar, bei der jede Ablehnung nach nur wenigen Sätzen droht.

Buying-Center im B2B-Vertrieb: Eine unüberwindliche Barriere?

Da im B2B-Vertrieb die direkten Kontaktpersonen von Verkäufern nur selten die alleinigen Entscheider sind, gilt es den gesamten Entscheiderkreis, das sogenannte „Buying Center“ sorgfältig zu erkunden. Das ist für eine überzeugende Verkaufsargumentation und dem daraus resultierenden Vertriebserfolg äußerst wichtig. 

Umsatzziele erreichen: Wie viele Mitarbeitende braucht der Vertrieb wirklich?

Eine scheinbar einfache Frage – und doch eine, an der sich viele Unternehmen regelmäßig die Zähne ausbeißen. Wie viele Mitarbeitende braucht der Vertrieb wirklich, um Umsatzziele zu erreichen? Fünf? Zehn? Fünfzig?

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Dachten wir uns und haben es 2011 einfach gemacht. Bis heute. Vertrieb lesen, hören und schauen.

 

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