Führung im Wandel

Führung im Wandel – Warum Kontrolle von gestern ist und Vertrauen das neue Kapital

Führung in unsicheren Zeiten? Für viele KMU ist das längst Realität – und eine tägliche Bewährungsprobe. Genau hier setzt das neue Buch „Führung im Wandel“ an. Herausgegeben von Daniel Hesmer, Christian Kastner und Werner Krings liefert es 21 messerscharfe Kapitel, die mit veralteten Führungsbildern aufräumen – und konkrete Alternativen bieten.

Die zentrale Botschaft: Wer heute noch auf starre Hierarchien, Mikromanagement und Kontrolle setzt, riskiert mehr als nur Demotivation im Team. Er blockiert Innovation – und wird langfristig abgehängt.

Was moderne Führung heute leisten muss:

• Vertrauen als Führungsprinzip: Vertrauen ist kein Luxus, sondern eine strategische Notwendigkeit. Wer nicht loslassen kann, verhindert Eigenverantwortung – und damit Fortschritt.
• Selbstführung als Basis: Nur wer sich selbst kennt und führt, kann andere souverän durch Veränderung begleiten.
• Klarheit statt Konsens-Zwang: Gerade in Krisen braucht es Führungskräfte, die entscheiden – nicht moderieren.
• Echte Veränderung wagen: Change-Projekte scheitern nicht an Methoden, sondern an fehlendem Mut zur Machtabgabe.

Besonders spannend: Die Autoren schöpfen aus eigener, langjähriger Führungserfahrung in internationalen Vertriebsstrukturen – und lassen keine Ausflüchte gelten. Es ist ein Buch für Entscheidende, die sich nicht mehr mit Durchschnitt zufriedengeben.  „Führung im Wandel“ ist kein Feelgood-Ratgeber, sondern ein ehrlicher Begleiter für Führungskräfte, die es ernst meinen mit Transformation.

Die Herausgeber

Christian Kastner ist seit über 15 Jahren in Führungspositionen im internationalen, technischen B2B-Vertrieb tätig und hat langjährige Erfahrung als Sales Director in Auslandsmärkten (Europa, USA, LATAM sowie Asien).

Daniel Hesmer ist als Bau- und Wirtschaftsingenieur seit über 20 Jahren in unterschiedlichen vertrieblichen Führungspositionen im In- und Ausland tätig. Aktuell verantwortet er als Geschäftsführer die Region Zentraleuropa bei einem niederländischen Unternehmen aus der Bauzulieferindustrie.

Prof. Dr. Werner Krings ist ein deutsch-amerikanischer Berater und Executive Coach mit langjähriger Beratungs-, Marketing- und Vertriebserfahrung bei DAX 100/Fortune 500 und KMU in Asien, Westeuropa und Nordamerika.