Menschen statt Generationen: Die neue Kunst des Führens

Mit Smiley-Faktor Potenziale entfalten und alle Mitarbeitenden werteschätzend coachen

Ein werteschätzendes Coaching und eine werteschätzende Mitarbeiterführung sind gerade im Vertrieb unerlässlich, um Verkäuferinnen und Verkäufer zu motivieren, sich mit den Zielen der Vertriebsabteilung und des Unternehmens zu identifizieren und gute Leistungen zu erbringen.

Ardeschyr Hagmaier entwickelt und beschreibt eine Führungsformel, die generationenübergreifend ausgerichtet ist und auch Vertriebsführungskräfte in die Lage versetzt, alle Mitarbeitenden gleichermaßen werteschätzend zu coachen.

Wer die Formel anwendet, gestaltet das eigene und das Berufsleben der Mitarbeitenden so, dass sie keinen Urlaub mehr brauchen, weil die Arbeit einfach Spaß macht und sie ihre Potenziale am Arbeitsplatz entwickeln können. Schluss mit der Potenzialverschwendung, her mit der Potenzialentfaltung.

Es gibt keine Generationen, es gibt nur Menschen

Alle schwadronieren derzeit von einer generationenabhängigen Führung. Nach Hagmaier gibt es keine Generationen, es gibt nur Menschen, die individuell und werteschätzend geführt und gecoacht werden wollen.

Dazu beschreibt er zunächst die Prinzipien des werteschätzenden Coachings und gibt dann praxisnahe Umsetzungstipps für Selbstmanagement und Mitarbeitercoaching.

In 16 Kapiteln geht er auf die erfolgsrelevanten Aspekte der Selbst- und Mitarbeiterführung ein – von Zielsetzung und Stärkenmanagement über Motivation und Persönlichkeitsentwicklung bis hin zu Verbesserungskompetenz, Kommunikation, Teamarbeit und Recruiting.

In Kapitel 17 führt er die generationenübergreifenden Konzepte zum großen Schlussfinale und zum Smiley-Faktor zusammen.

Das liest sich spannend und unterhaltsam, zumal der Autor knapp 20 Entscheidungs- und Verantwortungsträger aus verschiedenen Generationen, Branchen und Unternehmensbereichen zu Wort kommen lässt, die auf dem Weg zu einer generationenübergreifenden Führung und einem werteschätzenden Coaching Erfahrungen gesammelt haben.

Der Ratgeber bietet Kapitelchecks, Reflexionsmöglichkeiten, zahlreiche Umsetzungsbeispiele und Checklisten. Das heißt: Vertriebsführungskräfte können den Smiley-Faktor also mit ihrem Leben und ihren Erfahrungen füllen.

Was nimmt der Leser mit?

• Wie wir endlich alle wieder mit Spaß und Freude zur Arbeit gehen.
• Umsetzungstipps zum Selbstmanagement und zur Mitarbeiterführung.
• Coachen, führen und begeistern mit dem Smiley-Faktor.
• Eine Führungsformel, die sich auf alle Mitarbeitenden anwenden lässt.
• Generationenübergreifende Führung: Was halten Entscheidungs- und Verantwortungsträger davon?

Der Autor

Ardeschyr Hagmaier ist als gelernter Zimmerer der Handwerker unter den Speakern und Coaches. Bei seinen Vorträgen, Trainings und Coachings steht immer die praktische Umsetzung der Inhalte im Mittelpunkt. Nach seiner Zeit als Zimmerer sammelte er als Versicherungsfachmann in der Rolle des Verkäufers und als Führungskraft wichtige Erfahrungen, die er seit über 30 Jahren als erfolgreicher Unternehmer umsetzt und vermittelt.

Parallel zu seiner Tätigkeit in der Versicherungsbranche hat er über sieben Jahre als Fitnesstrainer in einem der größten Fitnessunternehmen Deutschlands Menschen zu körperlicher Spitzenleistung motiviert und somit die Grundlagen für seine heutige Tätigkeit als Speaker und Coach gelegt. Zahlreiche Vorträge, Bücher und Fachartikel unterstreichen seine herausragende Arbeit. Als Autor hat er bereits über 15 Bücher veröffentlicht, darunter die Bestseller „Ente oder Adler 1 & 2“ und das Akquisitionsbuch „Heute akquirieren – sofort profitieren“. Nach einer Auszeit während der Corona-Zeit widmet er sich wieder seinem Lebensziel, Menschen bei ihrer persönlichen Weiterentwicklung zu unterstützen.